经营管理解决方案
经营问数智能体
依据企业统计口径查询经营指标，支持追问并核对对应业务明细。
业务能力
01
经营指标问答
查询收入、成本和回款等指标，计算同比环比，提供带口径及来源的数据答案。
02
经营明细核对
按客户、项目或产品追查指标明细，核对汇总差异，呈现对应记录。
方案特点
支持经营指标连续追问，答案可核对底层明细
经营提问直接用于数据查询
自助查询
业务问题可转为数据查询，减少反复提交提数需求
口径核对
同比环比答案保留统计范围，汇总差异可继续核对业务明细
围绕企业各岗位的专业工作，整合业务知识、系统工具及智能体能力，支持复杂任务执行与跨环节协作
按企业口径查询经营指标，结合业务明细分析业绩和渠道投入。会议决定按责任人、期限及执行回执督办。
适合经营负责人、业务管理者、经营分析人员
常见可以交给智能体的工作
智能体分类：
经营管理解决方案
依据企业统计口径查询经营指标，支持追问并核对对应业务明细。
查询收入、成本和回款等指标，计算同比环比，提供带口径及来源的数据答案。
按客户、项目或产品追查指标明细，核对汇总差异，呈现对应记录。
支持经营指标连续追问，答案可核对底层明细
自助查询
业务问题可转为数据查询，减少反复提交提数需求
口径核对
同比环比答案保留统计范围，汇总差异可继续核对业务明细
经营管理解决方案
分析经营异动，追查业务明细中的原因线索并编制管理报告。分析结论及经营决策由负责人确认。
比较目标与实际表现，追查区域、产品和客户变化，提出原因线索及核实重点。
汇总部门指标、重点问题和业务解释，编写周月报及经营会议材料。
经营异动下查业务明细，原因线索供管理层核实
偏差定位
目标差距下查区域、产品及客户明细，明确需要核实的变化
判断依据
原因线索结合对应业务记录检查，未确认解释保留核实重点
会议准备
部门说明对应重点经营问题，报告供负责人核查和讨论
经营管理解决方案
评估渠道经营表现，核对促销执行情况及费用投入，结合订单凭证追查差异。
比较区域和经销商的销售表现，追查订单明细，形成渠道经营报告。
核对订单搭赠、核销凭证和政策条件，列出执行偏差及异常费用。
测算政策奖励和费用投入，评估执行效果，提供调整讨论所需的数据。
渠道表现结合政策执行和核销证据评估
核销证据
核销照片可检查重复，为异常费用提供进一步复核线索
奖励依据
促销奖励依据适用政策计算，测算结果供业务人员核对
经营比较
渠道销售表现对应订单明细，费用投入结合执行情况评估
经营管理解决方案
督办管理层交办和跨部门重点任务，核对会议决定与系统进展，持续跟踪未完成事项。
按会议决定登记责任人、期限和交付要求，跟进执行回执，编制督办简报。
汇总阻碍任务的问题及待决事项，准备协调材料，跟踪处理结果。
管理决定对应责任和回执，阻碍事项单独提交协调
交付核对
执行回执对应会议确定的交付要求，未完成内容有明确核查对象
协调边界
执行阻碍和待决事项分别汇总，协调材料说明仍需作出的决定
